Новая эра бизнес-консультирования: от консалтинга к акселерации проектов и идей

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия. Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности . Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью.

Бизнес-консалтинг

Фактически предоставление любого вида помощи и консультации заказчику при разрешении вопросов и проблемных моментов самого разного характера, которые, как правило, случаются по ходу его хозяйственной, экономической, финансовой, промышленно-производственной и т. Сутью консалтинга является предоставление помощи субъекту в улучшении его деятельности как посредством предоставления ему информационно-рекомендационных материалов соответственно сфере деятельности клиента, так и предоставлением своих услуг в процессе непосредственного достижении тех или иных поставленных задач.

Консультантам в процессе их деятельности необходимо тщательно изучать и анализировать конкретную ситуацию клиента, осуществлять выдвижение рабочих гипотез и предлагать разноплановые нововведения. Исходя из направленности деятельности компании-клиента, ее масштабов, специфики проблемных ситуаций, решением которых ей нужно заниматься, профессиональные консультанты занимаются решением разнообразнейших задач. Бизнес-консалтингом можно назвать сложно структурированную и комплексную процедуру предоставления высококвалифицированных услуг по вопросам ведения хозяйства, финансов, экономики предприятия и инвестирования, стратегической планировки, оптимизации общего функционирования фирмы и конкретных бизнес-процессов и ситуаций.

Более опытных специалистов по бизнес-консалтингу на Freelancehunt в Украине › Аутсорсинг и консалтинг › Бизнес- консультирование

В подавляющем большинстве случаев это вопросы от начинающих, которые хотят более подробно разобраться в каких-то тонкостях ремесла. Буквально позавчера пришло письмо от Андрея Т. Опишу в этой заметке самые"азы". Исследовательский этап является обязательным! Но глубина этого исследования и применяемые методы зависят от очень многих факторов. Например, это может быть -клиент: У меня есть такой продукт: Потенциальный клиент читает программу, и говорит"Хочу!

И вообще - любой каприз за ваши деньги: Но с годами всё больше убеждаюсь, что"коробочные" типовые консалтинговые продукты не очень эффективны. Просто потому, что готовый продукт может быть"совсем не о том":

Индивидуальное консультирование и обучение персонала - Бизнес-школа Вас недавно назначили на новую должность? Решаете, с чего начать В вашей компании готовится к запуску новый проект? Процессный консалтинг слишком дорог

дорадо консалтинг, dorado consulting, IT консалтинг, ИТ консалтинг, консалтинг, консультирование по вопросам организации бизнеса, управление.

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии. Теперь — подробная инструкция для начинающих бизнесменов. Выбираем консалтинговую компанию Найти компетентных консультантов непросто, учитывая тот факт, что в России консалтинговая индустрия только начинает входить в стадию интенсивного развития.

Если продолжать медицинскую аналогию, то искать хорошего советника следует так же, как хорошего врача. Лучше всего спросить у знакомых, друзей и коллег по бизнесу не конкурентов.

Консультирование и содействие по вопросам организации бизнеса в Украине

Существуют большое количество бизнес-литературы, предлагающей теории, модели, инструменты для управления организацией и достижения успеха в бизнесе. Описанные приемы могут применяться независимо от того, являетесь ли вы руководителем, консультантом или специалистом. Они помогают повышать эффективность, проводить диагностику проблем и возможностей, разрабатывать стратегию, осуществлять изменения и т.

Услуги управленческого и бизнес консультирования - Swiss Consulting Partners. Поскольку основной задачей управленческого консалтинга является.

Дистанционный консалтинг представляет собой вид консалтинговой услуги, оказываемой дистанционно, без личного общения, с использованием -технологий. Дистанционный консалтинг позволяет эффективно решать оперативные задачи поддержки проектов, выполняемых компанией-заказчиком, преимущественно силами своих сотрудников. Почему дистанционный консалтинг является востребованным? Во-первых, он позволяет решить проблемы, не выходя из дома.

Во-вторых, дистанционные консультации позволяют быстро решить проблему, например, подготовить консультации по вопросам психологии, по юридическим вопросам, сделать бухгалтерский баланс, разработать проект интерьера. В-третьих, спрос на дистанционные услуги постоянно растет, расширяются возможности дистанционного консалтинга. В-четвертых, сохраняется анонимность клиента, что очень важно для целого ряда консультаций: Дистанционное консультирование обеспечивает практически полную анонимность и конфиденциальность: В-пятых, в сравнении с традиционными формами реализации консалтинговых проектов, стоимость консалтинговых услуг, выполняемых дистанционно, по очевидным причинам ниже.

В-шестых, несомненным достоинством дистанционной формы консалтинга является ее доступность для компаний любого масштаба бизнеса и географического положения, например, дистанционным консалтингом могут воспользоваться как юридические, так и физические лица, живущие в вашем и других городах. Немаловажный фактор — оперативность связи: Кроме того, сегодня возможно использование различных видов консультирования.

С помощью скайпа или видеокамеры можно проводить видеоконференции, консультации по вопросам психологической помощи, юридические, предоставлять консультации в отношении ведения кадрового учета, поиска новых рынков сбыта или составления бизнес-планов. Еще одним видом такого консультирования является возможность изучения иностранных языков.

в мебельном бизнесе

Мы — агентство полного цикла, которое вышло на рынок в году. Наша цель — рост бизнеса клиентов. Для этого предлагает только лучшее:

Виды и методы управленческого консультирования. Управленческий консалтинг — не самая дешевая услуга для бизнеса, но если ее.

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат — это прямое отражение психологии в бизнесе.

Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства — организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения. Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу.

Бизнес-консультирование

Консультант помогает выявлять и решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений. Основной задачей консалтинга является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем. Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так и в форме консалтинговых проектов. Существует много разделений консалтингового процесса на этапы [5], [6], [7], [13] и др.

Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы: Первичным шагом предпроектной стадии является признание клиентом наличия у него такой проблемы, решение которой он хотел бы осуществить при помощи консультантов.

Бизнес консалтинг и управленческое консультирование. Консалтинговые услуги: проведение исследований и составление планов развития Вашего.

Консультирование по развитию бизнеса Мы синергировали наш управленческий опыт и знания, которые получили в ходе сотрудничества с нашими клиентами, представителями различных секторов экономики, в плоскости аудиторских и финансовых сервисов, превратив многолетние наработки и свежие данные в всеобъемлющую услугу консалтинговой поддержки бизнеса. Наши специалисты не просто анализируют состояние предприятия, но и объясняют, в чем причина тех или иных трудностей.

Мы не оставляем наших клиентов один на один с их проблемами, а предлагаем стратегию решения и указываем на точки дальнейшего роста. Ценность, которую мы создаем для бизнеса Устраняем главные препятствия Шаблонность мышления как менеджмента, так и персонала - на сегодня это главная проблема украинского бизнеса.

Условия для работы меняются в Украине очень быстро, и для того чтобы удержать позиции, компаниям приходится рисковать на неизведанном поле. Мы, как международная компания, являемся специалистами в том, с чем украинскому бизнесу только предстоит столкнуться. Мы изменяем мышление и позволяем компании двигаться вперед, не останавливаясь перед новыми сложностями.

Из убытков в прибыли. Консалтинг ли помог?

Финансово-экономическая экспертиза деятельности Компании Когда, в каких ситуациях целесообразно заказывать Владельцы и руководители хотят оценить возможные риски и последствия решений, затрагивающих платежеспособность и финансовую устойчивость Компании инвестиционные вложения, привлечение крупных долгосрочных займов, приобретение активов в лизинг и т. Владельцы и руководство хотят разобраться в причинах неблагоприятной динамики финансовых показателей. Владельцев и руководителей беспокоит вопрос финансового благополучия Компании, и они хотели бы определить основные направления антикризисных мер, в том числе упреждающих.

С кем проводится работа Высший руководящий состав компании как минимум, первое лицо. Сотрудники финансово-экономических подразделений, занимающиеся подготовкой управленческой отчетности и бюджетов. Основные результаты, которые получает Заказчик и оценка длительности проекта В зависимости от поставленных задач и имеющейся в компании информационной базы могут быть получены следующие результаты:

LFS занимается комплексным продвижением бизнеса, в перечне наших услуг бизнес консультирование, стандартизация процессов и корпоративное .

Услуги бизнес консалтинга Последнее время бизнес-консалтинг получил большее распространение среди компаний самого разного уровня, он становится неотъемлемой частью любой деловой деятельности, особенно при современной глобализации рынков и постоянно меняющейся на них ситуации. предлагает заказать услуги бизнес-консалтинга, которые позволят вашей компании сохранить стабильность и динамично развиваться даже в условиях кризиса.

Консультирование по развитию бизнеса Бизнес-консультирование — это сложная система взаимосвязанных мер и действий, направленная на оптимизацию финансовых, экономических, маркетинговых и других процессов предприятия. Бизнес-консультирование часто проявляется в виде анализа проблем, разработки, реализации программ по их решению.

Эти услуги могут носить как консультационную форму, так и осуществляться в форме совместной, партнерской деятельности. Бизнес-консалтинг в Москве и других городах России подходит для всех организаций, вне зависимости от направления их деятельности, численности штата, типа выпускаемой продукции, формы собственности и других параметров.

Недвижимость, тяжелая или легкая промышленность, , строительство, фэшн-индустрия — мы готовы помочь предприятиям, работающим в любой из этих сфер.

Перевод"Бизнес-консультирование" на английский

Учебные программы для первых лиц компаний Разрабатывая содержание своих бизнес-семинаров, мы хотели исправить изъяны классического бизнес-обучения. Классическое бизнес-образование включая МБА страдает следующими очевидными недостатками: Малая практическая ценность получаемых знаний, недостаток практических примеров и полное игнорирование целого ряда практических проблем.

Маскировка реальной практической некомпетентности руководителей, получивших подобное бизнес-образование за красивыми вывесками: Симптомы проблем у компаний, руководители которых прошли подобное обучение обычно следующие: Утрата власти руководителями Они, конечно, проводят совещания и раздают поручения, но реальная власть в компании принадлежит специалистам.

Ирина УЛЬЯНОВА, Агентство маркетинга и бизнес-консультирования: « Экономика и управление»: «Отечественные консалтинговые компании.

Бизнес-консалтинг Традиционно бизнес-консалтинг понимается как осуществление изменений. Алгоритм бизнес-консультирования в общем случае таков. Формулирование задания на консультирование - первый этап работы консультанта, проходит в тесном сотрудничестве с руководителем предприятия-клиента. Предварительно сформулированное руководителем задание уточняется в ходе экспресс-диагностики и вырабатывается общее для клиента и консультанта понимание ситуации на предприятии.

Задание на консультирование - это планирование и внедрение определенных изменений для, например, достижения желаемого уровня прибыли, снижения издержек, внедрения инноваций, реализации нового проекта и проч. Диагностика - второй этап консалтингового процесса. Этот этап посвящен моделированию деятельности предприятия: Анализ ситуации - трудноотделимый от предыдущего третий этап. Моделирование идет почти параллельно с анализом: В результате получается так называемая модель -"как есть" , отражающая наличную ситуацию.

Практикуется также построение второго набора моделей - -"как должно быть" , в которых отражается образ цели, или конечное состояние проекта - модель фирмы после внедрения изменений.

Аналитика для бизнес Стратегии. Бизнес консультирование. Николай Дорощук.