Перечень образовательных программ и профилей подготовки (специализаций) направлений

МИР Новости Менеджмент в современном медиабизнесе Менеджмент в современном медиабизнесе Как создать свой собственный медиахолдинг? Этот вопрос интересует многих начинающих бизнесменов, и именно об этом рассказал ребятам из потока"Медиашторм" директор"Комсомольской правды" в Калининграде Иван Власов. Лекция"Менеджмент в современном медиабизнесе" отличался от прочих. Он состоял не только из теоритической части, но и, главным образом, из практической. Участники форума попробовали создать городской портал Сыктыквкара. Ребята, в зависимости от своих интересов, поделились на три группы - редколлегия, коммерсанты администрация и менеджеры. Редакционная коллегия выполнила большую работу. В первую очередь, будущим журналистам было необходимо выбрать категорию граждан, под которую создаваемый медиахолдинг будет адаптирован. Это оказалась самая многочисленная часть населения города Сыктыквкара - мужчины в возрасте от 18 до 50 лет со средним уровнем дохода. Затем участники под руководством бойкого и яркого главного редактора из Санкт-Петербурга Юлии разрабатывали концепцию открываемого портала, а именно выбирали тематику освещаемых новостей, рубрики и дизайн интернет-ресурса.

Учебный план. Направление: 38.03.02 – Менеджмент

Четвертый год подряд российская общественность отмечает лучших руководителей отечественного медиабизнеса. Рынок российских СМИ успешно развивается. Одно из последствий этого — резко возросшая конкуренция в основных сегментах медийного рынка газеты, журналы, радиостанции, телеканалы. Что, в свою очередь, предопределило спрос на талантливых топ-менеджеров. Согласно опросу, который был проведен среди них в мае — июне, залогом конкурентоспособности ведущих российских компаний на медийном рынке являются международный уровень менеджмента, интеллектуальный капитал российских медиакомпаний, а также личностные качества и профессионализм руководителей.

Медиабизнес все больше интегрируется с другими сферами деятельности общества.

Лучших медиа-менеджеров страны назовут я года в Крупнейшая национальная Премия в области медиабизнеса и сфере.

Андреева М. История рекламы. Судьба страны — история газеты: Коллектив авторов. Социальное управление на медиапредприятии. В соавторстве: Якутин Ю. Якутин, М. Андреева, А. Университет МБА. Обучение и развитие персонала на медиапредприятии:

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Миссия Института медиабизнеса — формирование корпуса высокоэффективных и компетентных менеджеров для российских медиапредприятий. Институт медиабизнеса разрабатывает образовательные программы в области экономики и менеджмента СМИ: Основы современного медиабизнеса Социальное управление на медиапредприятии Маркетинг медиапредприятия Репутационный менеджмент Медиаинновации Институт медиабизнеса 7 7 Основные виды деятельности Образовательные программы по экономике и менеджменту СМИ: Консультационные услуги по оптимизации медиабизнеса, построению эффективных систем управления, креативному маркетингу, рекламе и .

Автоматизация медиабизнеса финансовая составляющая, а, скорее, вопрос готовности топ-менеджмента и собственников сделать шаг для создания.

Он состоялся 30 ноября года в офисе Национальной ассоциации телерадиовещателей НАТ и проводился при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ. Проблеме дефицита квалифицированных специалистов, отвечающих профессиональным задачам медиакомпаний, не первый год. Ее ежедневно решают компании-работодатели, открывающие вакансии и заинтересованные в привлечении профессионалов.

Ищут выход из сложившейся ситуации нехватки квалифицированных специалистов и вузы, и государственные структуры, курирующие развитие медиаотрасли. Значимость кадрового менеджмента в теории признается всеми. На практике пока много проблем.

МГУП им. И. Федорова (печати) бывший МГАГ, МПИ ( Институт коммуникаций и медиабизнеса менеджмента)

Общая трудоемкость дисциплины 36 часов, том числе: Зачет во втором семестре. Мучник, кандидат исторических наук, доцент кафедры истории древнего мира, средних веков и методологии истории Рецензент: Хазанов, кандидат исторических наук, доцент кафедры истории древнего мира, средних веков и методологии истории .

Бакалавр искусств и медиа-менеджмента медиа-бизнеса в Diploma University of Applied Sciences,,. Вся информация о программе. Свяжитесь с.

Стоимость -проекта — очень важная тема, с самого начала требующая ясного понимания, глубокой проработки и анализа, поскольку такие проекты являются довольно затратными. Ведь стоимость проекта, при прочих равных условиях, может отличаться в разы в зависимости от выработанного подхода к ее формированию. Чтобы оптимизировать стоимость проекта внедрения в , было принято решение часть работ выполнять внутренней проектной группой, то есть собственными силами.

В нее вошли ведущие сотрудники функциональных подразделений, которые детально знали бизнес-процессы компании. Процесс был организован при помощи матричной структуры -центра. Ключевые пользователи -системы - , входящие во внутреннюю команду проекта, работали там без отвлечения от основной работы в функциональных подразделениях, что позволило им принимать активное участие в оптимизации и реинжиниринге бизнес-процессов уже на этапе моделирования системы.

Еще одним важным решением, повлиявшим на снижение стоимости проекта, была тщательная проработка объема системы. На предпроектной стадии при активном участии ключевых пользователей -системы было проведено моделирование бизнес-процессов, выполненное по принципу как должно быть. Моделирование процессов позволило четко определить объем проекта и зафиксировать его в договоре на внедрение, то есть стороны смогли сразу обозначить важный показатель — сумму договора.

Особенностью проекта был нестандартный подход к реализации первого этапа, то есть стадии предпроектного анализа. Она включала создание двух демопрототипов будущей системы, которые разрабатывались разными подрядчиками, прошедшими предварительный тендер. Таким образом, к концу предпроектной стадии по итогам создания демопрототипов менеджмент ИД был уверен в выборе интегратора. Известно, что важным фактором, определяющим стоимость системы, является готовность компании использовать стандартные решения и лучшие бизнес-практики.

Принять такое решение оказалось достаточно сложно, поскольку на российском рынке в то время не было ни одного внедрения - и, соответственно, не было специалистов, имевших опыт внедрения этого отраслевого решения.

Менеджмент в современном медиабизнесе

Но на свой шестой год существования он перестал быть самостоятельным. — 9, На прошлой неделе компания объявила о том, что покупает самый известный сервис лонгридов. Сумма сделки пока не разглашается. Проект был запущен в апреле года бывшим журналистом Марком Армстронгом. Мэтт Мюлленвег, глава , разработчик : И сочетает в себе множество из того, что мы в нашей компании так ценим.

Это отраслевая награда для топ-менеджеров средств массовой и профессиональное издание о медиабизнесе - журнал «Новости.

С августа года до назначения на должность генерального директора компании являлся первым заместителем генерального директора РБК. В году вошел в тройку лучших руководителей СНГ в области медиабизнеса по версии Ассоциации менеджеров России. Окончил экономический факультет Сибирского технического университета связи и информатики. В году Игорю присвоена степень кандидата экономических наук.

Юлия Шульга Заместитель генерального директора группы компаний РБК по управлению персоналом Является заместителем генерального директора РБК по управлению персоналом с сентября года. Работает в и медиаиндустрии более 15 лет. Юридический стаж Тимофея в медиабизнесе насчитывает более 15 лет. Является экспертом рабочих групп в органах исполнительной и законодательной власти.

12 тенденций развития медиабизнеса в России (на примере сектора деловой журналистики)

, сентябрь г. Во-первых, на уровне дохода сказывается все та же конкуренция, которая влечет за собой снижение стоимости или же урезание каналов пакетов, а во-вторых, стремление операторов предоставлять не одну, а хотя бы две услуги — телевидение и интернет. В результате средний доход с одного абонента таких операторов уменьшится.

СМ: Экономика и менеджмент СМИ · Обсуждения Вартанова Е.Л. Основы медиабизнеса: Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс,

Партнеры Государственный комитет телевидения и радиовещания Украины Государственный комитет телевидения и радиовещания Украины — центральный орган исполнительной власти со специальным статусом, деятельность которого направляется и координируется Кабинетом Министров Украины через вице-премьер-министра Украины. МедиаБизнес пишет о том, кто, как и сколько зарабатывает и тратит на СМИ. Их читатели, по словам издания, - люди, работающие с медиа.

В первую очередь, это менеджеры, которые принимают решения о медиа- инвестициях: Кроме этого, их читают продавцы рекламы, рекламодатели, маркетологи и инвесторы. Создан в году для реализации проектов в сфере электронных СМИ Украины и программ, ориентированных на медиа специалистов. Мы стремимся, чтобы украинские журналисты осознавали собственную социальную ответственность. Работает в четырех направлениях: С года группа реализовала десятки проектов для СМИ всех видов, рекламодателей и индустриальных объединений.

Компания консультирует и обеспечивает практическую поддержку проектов во всех основных областях медиарынка телевидение, кино, пресса, новые медиа, радио и т.

Менеджмент

Нужен ли медиабизнесу кадровый менеджмент? С экспертной оценкой ситуации в кадровом менеджменте на телевидении и радио выступили руководители служб управления персоналом. Проблеме дефицита квалифицированных специалистов, отвечающих профессиональным задачам медиакомпаний, не первый год. Значимость кадрового менеджмента в теории признается всеми. На практике пока много проблем.

Роль рекламного менеджмента в деятельности медиа-предприятий. Конкурентоспособность российского медиа-бизнеса является важнейшим.

Информационное пространство Рынок распространителей Союзпечать — Роспечать. Специализированные и универсальные фирмы: Редакционные службы доставки. СМИ учреждается органами законодательной, исполнительной и судебной власти исключительно для издания их официальных сообщений, материалов, нормативных и иных актов; если тираж периодического печатного издания составляет менее экземпляров, а также для теле- и радиопрограмм, распространяемых по кабельным сетям, ограниченным помещением и территорией одного государственного учреждения, учебного заведения или промышленного предприятия либо имеющим не более десяти абонентов.

Регистрационный сбор за выдачу свидетельства о регистрации; размер определяется типом издания, тематикой и специализацией его материалов культурно-просветительский — рекламный ; возвращается при отказе от регистрации; отказ — нарушение статей закона о СМИ, наличие подобного СМИ; Свидетельство о регистрации - в течение месяца со дня поддачи заявления; действует со дня выдачи в течение 1 года; Для аудиовизуального СМИ - лицензия на вещание.

Выдает Министерство связи РФ в соответствии с федеральным Законом о связи, принятым 16 февраля г. Учредитель оплачивает лицензию на вещание в порядке и размерах, которые устанавливает правительство РФ Правовые отношения учредителя, издателя, редакции, владельца имущества Регулируются Законом о СМИ. Д оговор определяет производственные, имущественные и финансовые отношения между сторонами: Учредитель имеет также право обязать редакцию помещать бесплатно и в указанный срок сообщение или материал от его имени.

Главный редактор Представляет редакцию в отношениях с учредителем, издателем, распространителем, гражданами, организациями, учреждениями, государственными органами и в суде; отвечает за исполнение требований, предъявляемых к СМИ законами РФ; избирается или назначается в соответствии с уставом редакции. Устав редакции определяются взаимные права и обязанности учредителя, редакции, главного редактора, порядок его избрания или назначения, а также редакционной коллегии и иных органов управления, полномочия коллектива журналистов.

Учредитель СМИ гражданин, достигший восемнадцатилетнего возраста, объединение граждан, предприятие, учреждение, организация, государственный орган. Не имеет права учреждать СМИ:

Редакционный менеджмент: цели и функции.

Организационные модели медиабизнеса Тема 1 Медиарынок. Ключевые понятия медиаэкономики. Типы рыночных структур в медиаиндустрии. Современные рыночные стратегии медиабизнеса.

Гости и номинанты Премии - руководители московских и региональных радиостанций, издательских домов, рекламных и PR-агентств, топ- менеджмент.

Где выбирают лучших менеджеров страны? Крупнейшая национальная Премия в области медиабизнеса и сфере коммуникаций представит лучших претендентов в более чем 10 номинациях. Цели Премии - отметить на конкретных примерах наиболее интересные достижения в управлении медиабизнесом, привлечь внимание к ключевым процессам отрасли, к ее специфике и структуре, представить лучших медиаменеджеров текущего года. Гости и номинанты Премии - руководители московских и региональных радиостанций, издательских домов, рекламных и -агентств, топ-менеджмент крупнейших московских компаний, представители артистического и телевизионного бомонда.

На территории гольф-клуба находится изысканный ресторан авторской домашней кухни . Меню создано из провинциальных рецептов национальных кухонь — средиземноморской, кавказской и ближневосточной. Главная награда Премии — золотая чайка, олицетворяющая свободу мысли и слова в среде массовой информации, рекламной и -индустрии.

В настоящий момент в гонке за чайку приняли участие более 80 претендентов среди топ-менеджеров компаний в основных номинациях: Печатные СМИ;.

Презентация. Менеджмент и медиабизнес

В каждом выпуске Вы найдете свежайшие новости индустрии, а также аналитическую информацию по всем сферам медиа. издается с года в рамках направления информационно-аналитической периодики. Материалы издания охватывают все основные сферы медиабизнеса Украины и мира и включают новости индустрии, а также аналитические статьи и обзоры.

Ответы на экзамены - Экономика и менеджмент СМИ Правовые предпосылки организации медиабизнеса. Проблемы российских.

Публикационная активность научно-педагогических сотрудников кафедры в системе Кафедра менеджмента массовых коммуникаций была создана в году до года кафедра теории коммуникации. Кафедра является одним из ведущих российских научных центров, где активно разрабатываются направления решения научных проблем развития медиабизнеса в условиях глобализации и трансформации форм собственности в СМИ, менеджмента СМИ, социально-психологических аспектов трансформации медиаиндустрии.

Основные направления обучения на кафедре включают: Выпускники кафедры выполняют профессиональные задачи повышенной сложности в области медиаменеджмента и маркетинга в СМИ, работают директорами в области маркетинга и рекламы, а также медиа-аналитиками и продюсерами в сфере креативных индустрий, специалист по разработке стратегии и рекламной компании. Современная система медиаменеджмента — институционализирует коммуникацию между различными социальными группами и субъектами публичной активности.

Профессионал в сфере менеджмента массовых коммуникаций должен сочетать в себе компетенции проектного менеджера, идеолога и маркетинг-аналитика, обладать навыками креативного мышления как при создании медиаконтента, так и при разработке концепций медиапродуктов и, главное, стратегических проектов по их реализации. Современная подготовка профессионалов Теоретическая подготовка специалиста в области медиаменеджмента даёт знания о создании современных бизнес-моделей медиаиндустрии, а также управления медиапроектами в различных сферах общественных, культурных и деловых коммуникаций.

Образовательные программы реализуемые кафедрой предусматривают значительный объем практических занятий: Менеджмент массовых коммуникаций сегодня понимается кафедрой не только как основы стратегического управления и маркетинга в медиаиндустрии, но и как менеджмент сетевых информационных проектов, инновационного менеджмента в продюсировании и креативных индустрий.

Поэтому практическое преподавание медиадизайна в рамках базовых дисциплин, дисциплин специализации, спецкурсов и спецсеминаров, творческих студий ориентируется на широкую теоретическую базу, основой которой является современная экономика знаний, институциональная экономика. К регулярным мероприятиям кафедры относятся: Помимо регулярных ежегодных мероприятий, кафедра ведет активную выставочную и просветительскую деятельность, в том числе с участием студентов.

how to manage time in tamil-TIME MANAGEMENT TIPS TAMIL -EAT THAT FROG (tamil) -almost everything