Вакансии и работа в Ногинске. Категория: Консультирование/Реинжиниринг бизнес процессов

Однако руководители многих финансовых организаций сталкиваются с проблемой роста несвоевременного погашения и невозвратов кредитов, негативно влияющих как на качество портфеля кредитных продуктов и их прибыльность, так и на кредитный рейтинг банков. Решение предназначено для универсальных банков, обслуживающих розничных и корпоративных клиентов, охватывает весь цикл обработки просроченной задолженности и включает в себя следующие модули: Предварительная работа с клиентом, предуведомление о предстоящем платеже, работа на предотвращение возникновения просроченной задолженности. Работа по взысканию просроченной задолженности с использованием контакт-центра и других дистанционных каналов взаимодействия с клиентом , - , ДБО и др. : Работа с просроченной задолженностью на стадии судебного и исполнительного производства.

Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов

Экономика, Бизнес Системный подход к совершенствованию бизнес-процессов Когда в компании проявляются первые сигналы снижения эффективности бизнеса - такие явные, как: Стандартные решения: Казалось бы, придумай новую систему вознаграждения, и все сотрудники станут мотивированными, заинтересованными в достижении результата, удастся повысить результативность деятельности сотрудников, а значит и результативность бизнеса.

Но с точки зрения системного подхода, явные сигналы - это следствия, и без нахождения корневых причин проведенные традиционные изменения вряд ли будут успешными, хотя возможно и возникнет краткосрочный положительный эффект.

Концепция реинжиниринга бизнес-процессов (РБП), как инструмент .. со снижением дебиторской задолженности населения за потребленные услуги .

Демонстрируйте им свое уважение. Дайте им почувствовать, как важно то, что они делают. И убирайтесь с их дороги! Джек Уэлч Как описать и оптимизировать бизнес-процессы Интервью с директором по развитию компании"Логика бизнеса" Антоном Шматалюком При автоматизации, организационной перестройке финансовой службы, разработке правил управленческого учета и анализе затрат многие компании сталкиваются с необходимостью описания и оптимизации бизнес-процессов.

О том, как грамотно решить эту задачу, чему следует уделить особое внимание и кто должен осуществлять контроль за бизнес-процессами, рассказывает наш собеседник. На процессном подходе основана и популярная методика учета затрат по видам деятельности - 1. И наконец, именно на описание бизнес-процессов компании опирается система сбалансированных показателей эффективности 2.

Практическое задание. Разработать стратегию реинжиниринга бизнес-процессов предприятия

Обучение проводится по разработанной методике Язык: В программе не рассматриваются юридические и финансовые аспекты работы с должниками нет сложных финансовых формул и тонкостей использования законов РФ. Программа затрагивает вопросы:

Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры и качество оказывают сильное Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой . Реинжиниринг бизнес- процессов.

Для улучшения финансового положения организации необходимо: Для оценки состава и движения дебиторской задолженности составим аналитическую таблицу таблица 6. Данные таблицы 6. Увеличилась доля долгосрочной задолженности. Следовательно, организации не удалось добиться погашения части просроченных долгов. Средняя оборачиваемость дебиторской задолженности организации в отчетном году составляла 1,7 оборота При проведении анализа целесообразно также рассчитать долю дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов 3 и долю сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности 4.

Последний показатель характеризует качество дебиторской задолженности. Тенденция к его росту свидетельствует о снижении ликвидности. Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов:

Системный подход к совершенствованию бизнес-процессов

Все эти процессы в данной последовательности формируют единую цепочку, которая может быть подвергнута более глубокой декомпозиции. Его задача — организовать процесс в остальных функциях, проверить обоснованность бюджетов, оценить плановые показатели прибыльности и ликвидности, представить их владельцам бизнеса, указать направления повышения эффективности, определить потребность в денежных средствах, найти приемлемые источники финансирования.

Управление финансовой деятельностью на оперативном уровне представлено следующими процессами: В этих процессах финансовая служба исполняет роль организатора, координатора, аналитика, требуя от остальных функций рационально использовать ресурсы.

И наконец, именно на описание бизнес-процессов компании опирается система . Как на практике осуществляется реинжиниринг бизнес-процессов в дальнейшем: например, для дебиторской задолженности это могут быть.

Оптимизация бизнес-процессов После проведения анализа можно приступать к оптимизации бизнес-процессов, то есть непосредственно к этапу улучшений. Прежде всего необходимо упорядочить управление ликвидными активами и оптимизировать процессы группы А. Нужно подчеркнуть, что при использовании экспресс-метода выбираются только те процессы, которые можно улучшить за три месяца.

На этапе улучшения следует создать систему ежедневной отчетности, отражающую информацию о расходовании всех видов ресурсов в том числе рабочего времени. Над наиболее дорогими и дефицитными ресурсами устанавливается повышенный контроль. Формы отчетности разрабатываются командой улучшения, затем согласовываются с менеджерами подразделений, где эти формы будут использоваться, и утверждаются руководством предприятия. Благодаря внедрению ежедневной управленческой отчетности и упорядочению документооборота предприятие немедленно получает ряд выгод.

Руководство предприятия в любой момент может определить направление и дату расходования любых денежных и материальных ресурсов. Даже если эти ресурсы по-прежнему расходуются нерационально, создается информационная база, на основе данных которой можно разработать методы более оптимального управления ресурсами. Благодаря введению четкого порядка оформления заявок сокращаются затраты. Поскольку для расходования любого ресурса необходимо заполнение множества различных документов и получение разрешений, сотрудник перестает делать закупки ресурсов"на всякий случай".

Таким образом, заявки оформляются только на ресурсы, которые действительно необходимы. Возрастает производительность труда, поскольку люди всегда работают более интенсивно, если отчитываются за проделанную работу ежедневно. На основе анализа ежедневных отчетов сотрудников прежде всего самых высокооплачиваемых о проделанной работе выявляются важные задачи, на которые им не хватает времени, и задачи, решение которых можно делегировать более низкооплачиваемым сотрудникам.

Как описать и оптимизировать бизнес-процессы

Все эти процессы в данной последовательности формируют единую цепочку, которая может быть подвергнута более глубокой декомпозиции. Текущее финансовое планирование включает планирование продаж и поступлений денежных средств на месяц, величины дебиторской задолженности, потребности в ресурсах и их запасов, платежей. Его задача — организовать процесс в остальных функциях, проверить обоснованность бюджетов, оценить плановые показатели прибыльности и ликвидности, представить их владельцам бизнеса, указать направления повышения эффективности, определить потребность в денежных средствах, найти приемлемые источники финансирования.

Адамов Н.А., Донцов И.А. Учет и анализ дебиторской задолженности // Бухучет проведения реинжиниринга бизнес-процессов в условиях внедрения в.

Отлаженная бизнес-система способствует ускоренному развитию компании, наращиванию чистой прибыли и росту её ценности. Клиенты обращаются за комплексными услугами по оптимизации бизнес-процессов, когда сталкиваются с проблемами и вызовами: Наши услуги для увеличения эффективности Вашего бизнеса: Каждая организация постоянно сталкивается с множеством различных проблем — ростом конкуренции на рынке, нестабильной финансовой устойчивостью, неуправляемым увеличением дебиторской задолженности.

Для того, чтобы избежать данных и прочих многочисленных проблем, руководителю необходимо иметь идеально отлаженную и прозрачную бизнес-систему для принятия грамотных управленческих решений. Современные практики менеджмента, в частности, процессный подход к управлению позволяют руководству получить надежные и, главное, работающие инструменты для управления корпорацией. Преимущества и благоприятные результаты после оптимизации: После успешного проведения всех процедур по оптимизации бизнеса, наблюдаются положительная динамика в общем качестве работы и отмечается: Снижение затрат; Понятность и прозрачность работы организации; Снижение рисков и вероятности негативного развития событий; Ускорение реализации принятых решений; Значительное ускорение внедряемых изменений и повышение гибкости в работе организации; Возможность для получения дополнительного финансирования; Улучшение микроклимата в компании и снижение уровня бюрократии.

Почему ?

Управление дебиторской задолженностью

Первым шагом является тщательная диагностика всех бизнес-процессов и системы управления. В рамках диагностики проводится опрос сотрудников и анализ отчетности. Полученные результаты, вместе с выявленными недостатками и замечаниями отражаются в подробном отчете.

Стандартные решения: изменение оргструктуры, реинжиниринг, объемов продаж, рост дебиторской задолженности, текучесть.

После глобальных структурных преобразований холдинга во многих его региональных компаниях произошли изменения в организации по предоставлению услуг телефонной, телеграфной, международной, междугородной связи. В частности, после централизации системы расчетов за оказанные услуги были созданы структурные подразделения — РСЦ рис.

Теперь все доходы за предоставленные услуги связи стекаются в один центр. Ежемесячно выставляются счета населению, предприятиям до 1 млн штук в зависимости от размера компании и объемов оказываемых услуг. И именно на этапе обработки тарифных данных и выставления счетов собирается информация о случаях злонамеренного подключения к линиям телефонной связи.

На РСЦ внимательно следят за спектром проблем несанкционированного доступа — от обеспечения конституционного права граждан на тайну телефонных разговоров до вопросов живучести телефонной сети. Поэтому необходимо бороться с мошенническими действиями на абонентских линиях городской телефонной сети — получением доступа к услугам междугородной, а чаще всего международной связи без оплаты.

На предприятиях проводится комплексная автоматизация производства, организуется корпоративная вычислительная сеть, охватывающая все структурные подразделения. Создаются сетевые магистрали, объединяющие локальные вычислительные сети структурных подразделений и отдельные автоматизированные рабочие места АРМ.

О волшебной таблетке скрытого управления бизнесом

Процессы можно описать на разных уровнях, но они всегда имеют начало, определенное число шагов посередине и четко очерченный конец. Не существует стандартного перечня процессов, и организации должны разрабатывать свои собственные, потому что это помогает более глубокому пониманию их собственной ситуации, когда ее описывают в терминах процессов.

Описание бизнес-процессов даже на макроуровне часто приводит к значительным результатам, позволяющим глубже проникнуть внутрь явлений.

Для экстренной оптимизации бизнес-процессов предприятия проблема - неконтролируемый рост дебиторской задолженности. . Традиционный финансовый анализ, проектное управление и реинжиниринг5.

Использование эталонных и референтных моделей. Интеграция систем стратегического менеджмента и процессного управления организации на основании стратегических приоритетов и цепочки создания добавленной стоимости. . Основные методы оптимизации бизнес-процессов. Сущность методик и основные отличительные особенности их применения.

Профессиональная деятельность антикризисного управляющего. Особенности банкротства отдельных категорий должников - юридических лиц градообразующих организаций, финансовых организаций, стратегических предприятий и организаций, субъектов естественных монополий. Основные мероприятия стабилизационной программы на несостоятельном предприятии.

Понятие антикризисного управления. Антикризисная стратегия предприятия.

Дебиторская задолженность Как зарабатывать на дебиторке